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建築管理
Construction Management
    

編作者:(美)丹尼爾.W.哈爾平(Daniel W.Halpin),(澳)羅納德.W.伍德黑德(Ronald W.Woodhead)著    譯  者:關柯等譯     

出 版 者 : 中國建築工業出版社
出版日期: 2004-6-1        
版  次:1
頁  數:369        
規  格:膠版紙        
尺  寸:26cm
ISBN書號:9787112064588
定  價:NT 192網路價:NT 171 元 (未稅)



第1章 歷史沿革和基本概念
 1.1 歷史回顧
 1.2 優秀的建築工程界領袖
 1.3 巴拿馬大運河
 1.4 其他歷史性工程項目
 1.5 建築技術和建築管理
 1.6 項目的生產方式
 1.7 工程項目的過程
 1.8 建築管理與資源利用
 1.9 建築業
 1.10 建築業構成
 1.11 房屋工程項目
 1.12 基礎設施工程項目
 1.13 工業工程項目
 1.14 建築業部門的不同劃分方法
 1.15 建築管理的層次劃分
第2章 投標文件的準備
 2.1 工程項目的概念及需求
 2.2 需求的形成
 2.3 需求目標的評估
 2.4 概念設計及其評估
 2.5 初步和詳細設計
 2.6 招標通知
 2.7 招標文件包
 2.8 通用條件
 2.9 附加條件
 2.10 技術說明
 2.11 補遺
 2.12 投標決策
 2.13 資格預審
 2.14 分包商和供應商的報價/合同
 2.15 投標擔保
 2.16 履約和支付擔保
 2.17 擔保的費用和要求
 習題
第3章 施工階段中的事項和問題
 3.1 承諾期和退標
 3.2 接受合同和開始工作通知
 3.3 合同協議
 3.4 工期延長
 3.5 工程變更
 3.6 條件變更
 3.7 價值工程
 3.8 暫停、延遲和中斷
 3.9 清償損失額
 3.10 進度款和保留金
 3.11 進度報告
 3.12 驗收和結算付款
 3.13 小結
 習題
第4章 建築合同
 4.1 合同環境
 4.2 建築采購過程
 4.3 主要的建築合同類型
 4.4 競標合同
 4.5 總價合同
 4.6 單價合同
 4.7 協議合同
 4.8 設計-施工合同
 4.9 設計-施工聯合承包合同
 4.10 建築管理合同
 習題
第5章 法定組織
 5.1 組織的類型
 5.2 法定組織
 5.3 業主制
 ……
第6章 工期計劃控制
第7章 項目資金流動
第8章 項目融資
第9章 機械設備成本
第10章 機械設備生產率
第11章 施工運籌
第12章 估算過程
第13章 建築勞務
第14章 成本控制
第15章 材料管理
第16章 安全
附錄


譯文的主持者近些年曾致力于建築管理的國際化和現代化的探索,並已悉知美國的建築管理是國際一流,《建築管理》一書為美國當今攻讀該專業的大學生和研究生的首選教材,在全美建築業界有廣泛影響。本教材原文的第一版已經問世16年了,並且再印了30次。本教材主要是向本專業的學生介紹復雜的結構的基本內容,以及建築業是如何構建和組織。一名成功的項目經理必須“熟知各項施工內容,能夠面對並戰勝各種挑戰”,為此本版增加了估算、成本控制以及施工過程分析等部分。
本書可作為從事建築管理人員了解和系統學習建築管理基礎知識的主要讀本,更是建築管理相關專業大學生和研究生首選輔助教材。


本書主要對建築管理領域復雜的結構的基本內容進行介紹,並闡述建設業如何構建和組織的話題,以及估算、成本控制和施工過程分析等。
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