
首頁 >> 管理 >> 一般管理學 >> 經營管理
一體化管理體系的建立與實施GB/T19001-2000 GB/T24001-1996 GB/T28001-2001 ![]() ![]() ![]() ![]() 編作者:許杰峰主編 ![]() ![]() 出 版 者 : 中國建築工業出版社 出版日期: 2004-11-1 版 次:1 頁 數:194 規 格:膠版紙 尺 寸:26cm ISBN書號:9787112068449 定 價:NT 126 元 網路價:NT 112 元 (未稅) ![]() ![]() 第一章 一體化管理體系概述 第一節 一體化管理體系的概念、特點與意義 第二節 管理體系標準的研究 第二章 過程方法與PDCA循環模式的運用 第一節 關鍵在對過程的識別 第二節 精學標準,對號入座地“靠標” 第三節 策劃和建立一體化管理體系 第三章 一體化管理體的實施 第一節 有關人員能力和意識的問題 第二節 有關法律法規和其他要求的識別和收集 第三節 目標的確定和實施 第四章 一體化管理體系的內部審核 第一節 一體化管理體系審核檢查表的編制 第二節 一體化管理體系審核的不符合報告 第三節 糾正和糾正措施的跟蹤的驗證 第五章 體系文件摘選 第一節 一體化管理手冊 第二節 建築設計過程控制程序 第三節 建築施工過程控制程序 第四節 程序文件 ![]() 目前國內已推行了三個管理體系︰ISO9000質量管理體系、ISO14000環境管理體系、OHSAS18000職業健康安全管理體系。企業貫標經歷了市場需要和企業實際需要的過程。企業三個管理體系貫標後如何在經營和生產過程中有機結合、貫標活動如何與企業密切結合、企業貫標活動如何不致于流于形式而且能夠為企業增值、企業貫標活動如何持續、有效地開展下去、更好地為企業服務,這些都是一體化管理體系應用應解決的問題。 體系結合是一項系統而復雜的工程,對很多企業來說是一項新鮮事物。本書從企業的應用角度出發,以全新的概念不同于一般貫標傳統做法,探索性地介紹了一體化管理體系建立與實施的方法和取得的成功經驗,並通過某公司的實際運行中形成的一些具體實例,介紹了一體化管理體系的建立與實施過程。本書對企業建立實施一體化管理體系提供極大的幫助,可以提供值得借鑒的經驗。 本書可供各企業參考及大專院校學生輔助教材,亦可供工程技術人員,管理人員,各層次院校師生。 ![]() 本書介紹了一體化管理體系建立與實施的方法,對質量、環境、職業健康安全管理體系標準作了系統性闡釋。 ![]() 為保障客戶權益及避免缺書退款作業的困擾,本店採取二階段的訂購作業流程: (1)客戶將選定商品加入【購物車】待本店客服〔回報供書狀況及應付金額〕,客戶再據以付款 (2)按 ![]() ![]() ![]() |