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建築公司內部控制 Internal control of construction corporation     編作者：曾肇河主編   出 版 者 ： 中國建築工業出版社 出版日期： 2006-7-1 版 次：1 頁 數：350 規 格：膠版紙 尺 寸：26cm ISBN書號：9787112084449 定 價：NT 288 元 網路價：NT 256 元 (未稅)   第一章 緒論 第一節 內部控制的形成與發展 第二節 安然、中航油事件對企業內部控制的影響 第三節 建築公司內部控制意義 第四節 內部控制在企業管理中的地位及相關說明 第二章 企業內部控制基本理論 第一節 企業風險管理框架基本內容 第二節 企業風險與分類 第三節 企業風險與風險管理體系建設 第四節 企業風險識別與評估方法 第五節 企業內部控制 第六節 企業內部控制監控與持續改進 第三章 公司治理與內部控制 第一節 公司治理與公司控制權配置 第二節 公司治理主要風險與基本對策 第三節 股東大會與內部控制 第四節 董事會與內部控制 第五節 監事會與內部控制 第六節 國有獨資或控股公司黨委會和職代會與內部控制 第七節 未改制國有建築公司治理與內部控制 第四章 決策執行、戰略規劃與預算控制 第一節 決策執行業務流程 第二節 戰略規劃管理業務流程 第三節 預算管理與業績考核業務流程 第五章 營銷業務控制 第一節 市場調查與分析業務流程 第二節 客戶關系管理業務流程 第三節 投標報價控制業務流程 第六章 投、融資及產權控制 第一節 投資控制業務流程 第二節 資本性籌資控制業務流程 第三節 債務性融資控制業務流程 第四節 國有產權控制業務流程 第五節 資產評估控制業務流程 第七章 生產活動控制 第一節 生產過程控制業務流程 第二節 物資采購控制業務流程 第三節 存貨控制業務流程 第四節 工程結算控制業務流程 第八章 收、支及利潤分配業務控制 第一節 收入控制業務流程 第二節 工程成本控制業務流程 第三節 費用控制業務流程 第四節 利潤分配控制業務流程 第九章 相關資產控制 第一節 現金管理業務流程 第二節 人民幣存款業務流程 第三節 外匯存款業務流程 第四節 應收款項業務流程 第五節 固定資產業務流程 第六節 無形資產業務流程 第十章 相關債務控制 第一節 應付賬款管理業務流程 第二節 融資擔保管理業務流程 第十一章 信息與財務報告控制 第一節 信息化管理業務流程 第二節 關聯交易業務流程 第三節 財務報告業務流程 第四節 綜合統計業務流程 第十二章 人力資源與績效考核控制 第一節 員工崗位管理業務流程 第二節 員工招(選)聘管理業務流程 第三節 員工考核管理業務流程 第四節 員工培訓管理業務流程 第五節 員工薪酬管理業務流程 第六節 分支機構負責人績效考核管理業務流程 第十三章 印鑒、檔案、合同、法律事務控制 第一節 印鑒管理業務流程 第二節 檔案管理業務流程 第三節 合同管理業務流程 第四節 訴訟事務業務流程 第五節 企業法律文書管理業務流程 第十四章 企業形象與應急事項控制 第一節 企業形象管理業務流程 第二節 企業應急事項管理業務流程 第十五章 監察與審計監督控制 第一節 違紀、違法案件管理業務流程 第二節 企業內部審計管理業務流程 第十六章 企業內部控制測試與評價 第一節 企業內部控制測試與評價概述 第二節 企業內部控制測試與評價流程 參考文獻  本書以最新的內部控制研究和實踐成果--企業風險控制框架為基礎，以內部控制的實務為主，全面、深入地探討了建築公司如何建立內部風險防範機制等問題。其中，第一章至第三章，結合建築公司特點，重點介紹了以風險控制框架為理論基礎的內部控制的基本理論和管理要求，以及公司治理方面的風險防範等管理要求；從第四章至第十五章是以介紹管理實務為主，主要結合建築公司的日常經營管理活動，對投資融資管理、內部控制、生產經營管理、行政管理等方面的內部控制活動進行了介紹；第十六章，介紹內部控制的持續完善與改進的方法和程序，目的是使廣大讀者全面了解並掌握內部控制的研究成果和實踐水平，幫助廣大的建築公司進一步加強和建立企業的內部控制體系，防範風險，提高管理水平和企業控制水平。 本書具有體系完整、內容完備、結構合理、注重理論和實務結合的特點，突出了建築公司目前風險防範的重點和難點，實踐和操作性強。可供廣大的建築公司管理人員使用，也可作為在職管理人員培訓教材。  本書以企業風險控制框架為基礎，以內部控制的實務為主，探討了建築公司如何建立內部風險防範機制等問題。  為保障客戶權益及避免缺書退款作業的困擾，本店採取二階段的訂購作業流程： (1)客戶將選定商品加入【購物車】待本店客服〔回報供書狀況及應付金額〕，客戶再據以付款 (2)按  即可與客服在線確認書況及下訂
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